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¿Qué es lo que define a un buen líder?

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Un buen líder no necesariamente lo es para todos los proyectos a los que se le asigne. Sin embargo, las características generales de alguien que posee destrezas en el liderazgo se encuentran bien marcadas y se pueden describir a continuación.

Las personas necesitan trabajar en equipo para lograr cometidos comunes reuniéndose y realizando funciones conjuntas. Para esto es necesario que los roles de un equipo queden bien definidos por un buen líder a cargo.

Es importante que el líder del equipo tenga clarificados los objetivos que se desean lograr, y que tanto quien lidera como todos los miembros del grupo estén comprometidos con la visión de esa empresa en particular.

Compromiso al trabajo

Estar comprometido con lo que se va a realizar es una de las funciones del buen líder del equipo.

Debe cumplir con el horario establecido, mantener la puntualidad en la entrega de cada una de las tareas, y dar incentivos a los colaboradores para que se mantengan enfocados en los objetivos. Estas son solo algunas de las maneras de demostrar el compromiso con lo que se desea lograr.

La confianza que le imparte al grupo un líder comprometido es parte esencial para que se produzca un sentido de liderazgo dentro del ambiente laboral.

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Objetivos claros

Mantener el interés de todo el equipo enfocado en lograr paso a paso los objetivos que se vayan poniendo, es uno de los mejores métodos que un buen líder puede usar.

Con esto se logrará no divagar y perder el tiempo haciendo cosas que no son parte del proyecto. Cada integrante del grupo debe tener bien claros los objetivos en los que se basa el proyecto y lograr el objetivo final que todos comparten.

Actitud optimista

Mantener el positivismo es una tarea ardua en un trabajo en equipo. Un buen líder debe resaltar las cosas positivas de sus compañeros para que el ambiente sea lo más agradable posible.

Cuando existan bajas de ánimo, es parte de sus funciones ayudar a que se vea la meta como algo bueno y fácil de lograr. El optimismo es un gran motivador para realizar tareas que pueden llegar a derrotar algunos ánimos en los miembros del grupo.

Comunicación abierta

Para que los objetivos estén bien enfocados, la visión del trabajo sea concisa y la meta un deseo común, deben mantener un sistema de comunicación excelente. En un grupo de trabajo, lo más importante siempre será la comunicación.

El líder se debe comunicar de manera eficiente con sus colaboradores. A medida que fluye la información, se pueden ir logrando pequeñas victorias hasta que se culminen todas las tareas.

Un buen líder que acepta las ideas de todos los miembros del grupo necesita esa retroalimentación para que todos los puntos de vista sean tomados en cuenta.

Inspirar respeto

Aunque sea una persona carismática y buen compañero de su grupo, un buen líder debe inspirar respeto, a su vez demostrarlo hacia todas las personas con las que trabaja.

Si no existe respeto por parte del personal que se tiene a cargo, las actividades asignadas no se van a realizar de la mejor manera que se puedan hacer. Con el ejemplo es que se pueden exigir los valores.

Aun cuando no se compartan las ideas de los compañeros o colaboradores del equipo, el respeto por las opiniones debe mantenerse a todo nivel.

Proactividad

Además de escuchar las diferentes opiniones que se presenten durante las tormentas de ideas que tengan, un buen líder necesita tomar acciones que sean las más acertadas y beneficiosas para sus objetivos. La capacidad de tomarlas es uno de los retos más difíciles de cualquier líder.

Puede proponer diversas opciones en cuanto a la manera de realizar tareas, innovando con sus ideas para que se faciliten los procesos y se agilicen.

Cuando un buen líder mantiene la mente abierta a nuevas opciones, es cuando se está frente a las posibilidades de realizar más de lo que se esperaba del trabajo requerido.

Motivar al personal que se tiene a cargo para que aporten nuevas ideas es una forma de demostrar un liderazgo activo. Las personas se sienten a gusto trabajando con un líder que los escuche y genere un ambiente de trabajo en el que se pueda participar.

Incluso tener personal proactivo que esté en otras funciones además del líder, es muy beneficioso para cualquier empresa que se emprenda.

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Aprendizaje

En muchas empresas se les exige a los líderes tener cierto nivel de conocimiento, y les incentivan a realizar cursos y entrenamiento para el mejoramiento profesional constante.

Aquellas personas que constantemente están aprendiendo son una fuente inagotable de opciones positivas para realizar proyectos y nuevos trabajos.

Los líderes que están dispuestos a mantener una línea de aprendizaje oportuno para el bien de los trabajos en los que esté asignado, son un factor invaluable para muchas empresas.

Además, incentivan al resto de los miembros del equipo para que continúen estudiando y aprendiendo adquiriendo nuevas herramientas de trabajo.

Si al momento de dirigir un proyecto no se tiene el suficiente conocimiento del tema o requiere conocer nuevos métodos para ser aplicados, es mucho más fácil si un buen líder está dispuesto a obtener estos nuevos conocimientos.

Trabajo en equipo

Una de las características más notorias para que un buen líder sea considerado el indicado para un proyecto específico es su capacidad de trabajar con otras personas. El trabajo en equipo amerita que se tomen en cuenta todas las opiniones del grupo.

Se deleguen tareas entre los miembros para que cada quien, según su capacidad, pueda desenvolverse en las tareas asignadas. A su vez fomenta el diálogo y el apoyo mutuo ante conflictos que surjan en el proyecto.

Ejemplo a seguir

Así como el buen líder debe mantener un orden y control dentro del equipo, también es importante que sea un modelo para cada uno de los miembros que componen el grupo.

Puede que incluso sea una inspiración para futuros líderes, o segundos integrantes dentro del mismo grupo en el que se encuentra trabajando.

Una buena dosis de admiración y respeto para con el buen líder de un grupo, es una buena señal de que se está frente a una persona capaz de mantener la dirección de lo que se le ha asignado.


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Mou D. Khamlichi

Mou D. Khamlichi

Auther

El Doctor Mourad es un apasionado de las ciencias y muy especialmente de la que conduce al descubrimiento de nuevos medicamentos para curar enfermedades relacionadas con el sistema nervioso central (la esquizofrenia y el Parkinson) y con la oncología, tratando varios tipos de cánceres tales como el cáncer de páncreas o el cáncer estomacal. Mourad dirige el trabajo de 30 investigadores en la empresa Eurofins-Villapharma desde el año 2008. Junto con su equipo da constante apoyo a las grandes multinacionales farmacéuticas para encontrar nuevos fármacos del siglo XXI. Cualquier persona puede contactar con él a través del formulario de contacto en este sitio web o a través de su perfil profesional de Linkedin.

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